«رقم، رمق می خواهد»

(میرزا تقی خان امیرکبیر 1222-1268 هجری قمری)

<< ولادت : 1257 - شهادت 1300 هجری شمسی >>

دویست و یازدهمین سال تولد بزرگ طلایه دار صنعت ایران گرامی باد.

مردی که واردات کالاهای خارجی که از اواسط صفویه بازارهای ایران را اشباع کرده بودند، در زمان او به نصف تقلیل یافت و درآمدهای ایران در اواخر کار او تا 5 برابر افزایش یافت. ایران در زمان امیر کبیر موفق شد برای اولین بار حضوری درخور توجه در نمایشگاه بین المللی کالا که در انگلیس برگزار شده بود، پیدا کند و کالاهای صنعتی تولید ایران را که همگی در زمان امیر پا گرفته بودند، معرفی کند. 

این مَثَل یادگار اوست که «رقم، رمق می خواهد»

برای مطالعه زندگی نامه امیر, اینجا کلیک کنید

 

پرینت

جان‌باختگان ایرانی "رمی جمرات" 130 نفر شدند

نوشته شده توسط karafarinha on .

/فاجعه منا/

» سرویس: فرهنگي و هنري - گردشگري و حج
1443098765434_3333.jpg

تعداد زائران ایرانی کشته‌شده در حادثه امروز در رمی جمرات به 130 نفر افزایش یافت.

 

به گزارش خبرنگار حج و زیارت خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، سعید اوحدی، رییس سازمان حج و زیارت لحظاتی پیش اعلام کرد: آمار کشته شدگان کشورها براساس اطلاعات رسمی، 1000 نفر و به صورت غیررسمی 1300 نفر عنوان شده است. همچنین تعداد مجروحان این حادثه 2000 نفر است.او تاکید کرد:

پرینت

با پایان مهلت کنگره، دولت آمریکا می تواند اجرای توافق اتمی با ایران را آغاز کند.

نوشته شده توسط محمدعلی اثنی عشری on .

 

روز پنجشنبه (26 - شهریور - 1394) و با پایان مهلت ۶۰ روزه کنگره آمریکا برای بررسی توافق اتمی ایران و قدرت های جهانی، آخرین تلاش قانون گذاران جمهوریخواه برای ممانعت از اجرای توافق اتمی شکست خورد.

ایران و قدرت های جهانی در تیرماه بر سر محدود شدن برنامه اتمی ایران در ازای لغو تحریم های بین المللی مرتبط با فعالیت های اتمی ایران، به توافق رسیدند. دولت باراک اوباما حامی این توافق است اما جمهوریخواهان در آمریکا به شدت با آن مخالفت کرده اند.

پرینت

10 ویژگی مدیـر خوب از نگاه بیل گیتس:

نوشته شده توسط محمدعلی اثنی عشری on .



هرچند یک فرمول جادویی برای مدیریت مناسب و کارآمد وجود ندارد؛ ولی چنانچه شما در موقعیت یک مدیر هستید ممکن است با دانستن این چند نکته موثرتر عمل کنید.

۱- زمینه کاری خود را از روی قکر و دقیق انتخاب کنید: کاری را انتخاب کنید که از آن لذت ببرید. وقتی به کارتان علاقه ندارید بعید است بتوانید برای سازمان خود سودآور باشید. این موضوع درباره کارمندان نیز صدق می کند.

۲- با دقت استخدام کنید و از اخراج کردن نهراسید: شما نیاز به یک گروه قوی دارید؛ چرا که یک گروه کاری متوسط هر قدر هم که خوب مدیریت شود، نتیجه عملش قطعا متوسط خواهد بود. یک خطا ممکن است برای یک فرد شکست بزرگی به حساب نیاید و مدیر نیز بتواند وی را در سمتی که دارد ابقا کند؛ چرا که عملکرد وی آنقدرها هم ناگوار نبوده است؛ ولی یک مدیر خوب جایگزینی برای این فرد انتخاب می کند یا او را به جایی منتقل می کند که عملکرد شخص در آن بدون عیب و نقص باشد.

۳- محیط کار را مولد و سودآور کنید: این موضوع کمی چالش انگیز است؛ چرا که نیازمند رویکردهای متفاوتی بسته به زمینه فعالیت است. برخی اوقات اختصاص دادن یک دفتر کار مجزا به کارمندان، موجب افزایش سود بنگاه می شود. برخی اوقات با انتقال کارمندان به یک محیط باز می شود سود را افزایش داد. بعضی مواقع باید از محرک های مالی برای سودآور کردن بنگاه استفاده کرد. در یک دیدگاه کلی استفاده از ترکیبی از این رویکردها می تواند اثربخش باشد. عاملی که تقریبا همیشه سودآوری را افزایش می دهد ارائه یک سیستم اطلاعاتی است که به کارمندان کمک کند تا در جریان امور قرار گیرند. زمانی که من در حال پایه ریزی مایکروسافت بودم، تصمیم گرفتم محیطی ایجاد کنم که درآن برنامه نویسان پیشرفت داشته باشند. من شرکتی می خواستم که در آن مهندسان علاقمند به کار باشند. می خواستم فرهنگ سازمانی ایجاد کنم که آنها را تشویق کند با هم کار کنند، ایده های خود را درمیان بگذارند و انگیزه خود را در آن حفظ کنند. چنانچه خودم مهندس نرم افزار نبودم هرگز نمی توانستم به چنین هدفی دست پیدا کنم.

پرینت

چرا جوانانی که هنوز الفبای کسب‌وکار را به‌خوبی نیاموخته‌اند، و بدتر از آن خود را مستغنی از آموختن می‌دانند

نوشته شده توسط محمدعلی اثنی عشری on .

آمار حضور ایرانی‌ها در وایبر فوق تصور ماست... حضور ایرانی‌ها در تلگرام را با این حجم پیش‌بینی نمی‌کردیم... تعداد ایرانی‌ها در فیس‌بوک همواره در رده‌های بالا قرار دارد... حمله به صفحه شخصی لیونل مسی توسط ایرانی‌ها پس از دریافت گل از آرژانتین در جام جهانی ... و حتی در سال‌های دورتر... ایرانی‌ها پرجمعیت‌ترین ملت در شبکه اجتماعی اورکات (نیای قدیمی شبکه‌های اجتماعی).